Transformer l'avenir du travail dans le secteur industriel
IA, robotique, automatisation, technologies d'assistance – l’environnement de travail change dans le secteur industriel. Autrefois dominés par des postes hautement manuels, désormais obsolètes, de nouveaux postes, avec des intitulés qui n’existaient pas auparavant, sont activement à pourvoir. Pour remédier aux pénuries de main-d'œuvre et à la perception du secteur, les responsables RH repensent leur stratégie de recrutement afin d'attirer les meilleurs talents.
Identifiez les compétences du futur
La technologie modifie la façon dont l'industrie manufacturière opère. En recrutant des talents dotés de la bonne combinaison de compétences comportementales (soft skills) et techniques (hard skills), vous réussirez à former une équipe qui aidera votre organisation à innover et à croître. Une analyse des compétences via des outils psychométriques vous permet d’identifier les pénuries de compétences au sein de votre entreprise.
Développez les compétences à tous les niveaux
En raison d’une forte demande de compétences numériques dans le secteur industriel, les entreprises cherchent à réorganiser leurs équipes et départements pour maximiser leur vivier de talents. L'investissement dans la formation continue et l'adoption d'une approche de recrutement basée sur les compétences permettent de disposer d'un vivier de talents tourné vers l'avenir.
83%
des entreprises affirment que de ne pas pouvoir accéder aux bonnes compétences représente la principale menace pour leur compétitivité.
14%
seulement de membres de la génération Z envisagent une carrière dans le secteur industriel.
75%
des employés du secteur manufacturier de moins de 25 ans ont déclaré rester chez leur employeur car ils avaient des opportunités de développer leurs compétences.
88%
des industriels de la région APAC prévoient de maintenir ou d'accroître l'emploi grâce à la technologie.
Réduire les inégalités hommes-femmes
La perception de la valeur du secteur industriel a changé au fil des ans, pourtant les femmes ne représentent que 26 % de l’ensemble des employés du secteur. Pour élargir votre vivier de talents, envisagez de mobiliser les jeunes talents dès les premières étapes de leur carrière et d’explorer des compétences variées au-delà des qualifications traditionnelles. Notre équipe peut vous accompagner dans la révision de vos critères de sélection et vous aider à améliorer la qualité de vos recrutements futurs.
Réduisez les coûts grâce au bon recrutement
De la phase de recrutement à l’intégration et à la formation, une erreur de recrutement a des conséquences à tous les niveaux et peut nuire à l’image de marque de l’entreprise. Les outils psychométriques permettent d’associer le bon profil au bon poste, en s’appuyant sur les compétences, la personnalité et les valeurs. Le bon match permet de réduire les coûts et de constituer des équipes plus performantes et innovantes.
Boostez votre acquisition et développement des talens grâce à la puissance des tests psychométriques
Obtenez des informations éclairées et fiables sur les compétences, les aptitudes intellectuelles, la personnalité et le potentiel de vos candidats et collaborateurs grâce à notre gamme d'évaluations. Utilisés de manière combinée, elles vous apportent une vision complète et contribuent à fiabiliser vos recrutements et à dévélopper vos talents.
"Le test d’évaluation de la compréhension mécanique BMCT-II de Bennett est essentiel dans notre processus de recrutement pour nous assurer que nous sélectionnons les bons candidats possédant cette aptitude. Notre approche proactive du recrutement nous a permis de sélectionner les bonnes personnes pour le bon poste, ce qui a contribué à réduire le turnover volontaire et involontaire."
Kristi Schmidlap, Directrice des ressources humaines – Corrugated Services
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