Partenariat Stratégique
Optimisez votre gestion des talents avec un accompagnement sur mesure. La gestion des talents est un levier clé de performance pour votre entreprise. Notre offre Partenariat Stratégique est un programme d’accompagnement annuel conçu pour vous aider à atteindre vos objectifs en matière d’acquisition et de gestion des talents (recrutement, mobilité interne, développement des compétences).

Les étapes de notre accompagnement
- Ateliers de découverte : Analyse du contexte et collecte de la documentation pour définir des objectifs clairs.
- Création d'une feuille de route annuelle : Élaboration d'un plan détaillé de nos interactions pour l'année à venir.
- Sessions de travail planifiées : Réunions hebdomadaires, mensuelles ou bimensuelles selon vos besoins.
- Points réguliers : Évaluation régulière du déploiement du programme, se terminant par une session de bilan annuel.
Notre offre
Notre accompagnement s'adapte à vos enjeux et la taille de votre organisation. Que vous travaillez dans une entreprise moyenne ou un grand groupe, nous nous adaptons à votre contexte pour vous proposer un accompagnement sur mesure.
Small
Vous êtes seul ou dans une équipe de moins de 5 personnes.
Medium
Vous êtes plusieurs ou vous souhaitez travailler sur plusieurs problématiques.
Large
Vous êtes plusieurs, sur différentes équipes, dans divers divisions ou avec des enjeux différents.
Exemples de problématiques client
Le contenu du programme Partenariat Stratégique dépend de la nature de votre problématique client et peut s'appliquer à de nombreuses situations.
Enjeux liés à la rétention des collaborateurs
Vous aider à concevoir et déployer une pratique de l'évaluation afin d'augmenter la rétention de vos talents.
Déploiement efficace du processus et des pratiques d'évaluation
Assurer une intégration fluide des bonnes pratiques et des méthodes scientifiques de vos projets d'évaluation.
Défis de D&I (Diversité et Inclusion)
Vous aider à préserver la diversité dans vos processus d'évaluation.
Soutien à la conception du processus d'évaluation
Vous accompagner à concevoir et déployer un processus d'évaluation efficace et adapté à vos besoins.
Accompagnement et supervision des pratiques d'évaluation
Soutenir et améliorer les compétences des équipes RH dans l'utilisation des outils d'évaluation.
Définition de poste et des critères attendus
Clarifier les attentes pour chaque poste et aligner les critères de recrutement.