Libérer le potentiel humain pour réinventer le service public
Les employés du secteur public veillent au bien-être et la satisfaction des besoins de la population. Pour y parvenir, un investissement continu dans la formation et le développement des compétences est nécessaire. En utilisant des outils psychométriques riches en insights et des pratiques adaptées, les responsables RH peuvent améliorer leurs objectifs en matière de gestion des talents, atténuer les défis liés au recrutement et favoriser la réussite.
Investissez dans le développement des compétences
Les pénuries d’effectifs qualifiées de « modérées ou extrêmes » touchent environ 24 % des employeurs du secteur public, ce qui augmente la demande en talents qualifiés. Nous aidons les responsables RH à cartographier leurs besoins en compétences pour leurs postes actuels et futurs afin qu'ils puissent avoir une vision claire des compétences attendues et prédire l'évolution future de leurs agents. Cela soutient la stratégie de montée en compétences (upskilling) des employeurs, favorise le développement des talents et leur rétention.
Renforcez votre planification d’effectifs
Le secteur public est confronté à un « déficit d’attractivité » : les employeurs doivent rendre leurs postes plus attractifs pour élargir leur vivier de talents. Traditionnellement, les recrutements dans le secteur public reçoivent moins de candidatures que ceux du privé. Il est temps de reconnaître la valeur des collaborateurs actuels et des futurs talents grâce à des insights riches en données, capables de guider vers les bonnes décisions.
73%
des employés de la fonction publique n'ont pas accès aux compétences dont ils ont besoin, ce qui entraîne une crise de talents.
+40%
des employés du secteur public citent un travail valorisant comme l’une des principales raisons de conserver leur poste (McKinsey).
30%
des agents publics atteindront l'âge de la retraite d'ici 2030.
32%
des jeunes travailleurs de la fonction publique citent la sécurité de l’emploi comme le premier facteur d’attractivité.
Améliorez votre image de marque
Les collaborateurs d’aujourd’hui recherchent des carrières porteuses de sens. Les postes dans le secteur public ont beaucoup à offrir mais sont souvent impactés par des problématiques liées aux conditions de travail et à la rémunération. Les services publics qui offrent des grilles salariales claires, des descriptions de poste précises et un environnement inclusif auront plus de chances d’attirer de nouveaux talents. Grâce à nos solutions, vous pouvez évaluer la personnalité et les valeurs des candidats pour prédire leur adéquation au poste, à l’équipe et à la culture de votre organisation, et choisir les meilleurs profils.
Priorisez les décisions RH basées sur les compétences
Les professionnels RH peuvent améliorer la qualité de leurs candidatures en adoptant un recrutement basé sur les compétences, en privilégiant les compétences plutôt que l’expérience ou les diplômes. Les organisations ouvertes à des parcours alternatifs attireront un vivier de talents plus diversifié. En combinant cette approche avec des outils psychométriques, vous pouvez réduire les coûts de recrutement, stimuler la productivité et éviter les erreurs de recrutement.
Boostez votre acquisition et développement des talens grâce à la puissance des tests psychométriques
Obtenez des informations éclairées et fiables sur les compétences, les aptitudes intellectuelles, la personnalité et le potentiel de vos candidats et collaborateurs grâce à notre gamme d'évaluations. Utilisés de manière combinée, elles vous apportent une vision complète et contribuent à fiabiliser vos recrutements et à dévélopper vos talents.
"Intégrer l’évaluation des soft skills, motivations et intérêts professionnels au moyen de tests psychométriques dans les processus de recrutement et de gestion de carrière des agents de la fonction publique contribue à renforce la qualité du service public et la satisfaction des citoyens."
Jérôme Iborra & Sybille Michelet Zumtangwald, Consultants RH - Pearson TalentLens
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