« L’utilisation de la DAT™ Next Generation vient souvent en complément d’un inventaire de personnalité, d’un test d’évaluation de la pensée critique et d’un entretien, pour évaluer le potentiel managérial chez un candidat ou pour valider sa capacité à évoluer dans des environnements mouvants ou différents. »
Christelle Cadoret, Consultante Psychologue du travail, collaboratrice de Pearson TalentLens
Consultante Psychologue du travail, Christelle Cadoret collabore avec Pearson TalentLens depuis 20 ans sur le conseil aux utilisateurs de tests d’évaluation en Ressources Humaines et l’accompagnement client par le biais de prestations utilisant nos solutions. Elle partage avec nous son retour d’expérience sur l’utilisation de la DAT™ Next Generation dans le cadre de prestations.
J’utilise la DAT™ Next Generation lors de prestations d’accompagnement de clients qui délèguent l’utilisation de tests dans leurs processus d’évaluation ou sont eux-mêmes utilisateurs récents. Les évaluations se font dans le cadre de recrutements internes ou externes pour la majorité.
Pour les tests cognitifs, il s’agit souvent d’environnements où un raisonnement de qualité et réactif est attendu, où les champs de connaissances sont pointus et complexes, où une mise à jour des connaissances est fréquente et où la sphère intellectuelle est mobilisée.
Le service Prestations de Pearson TalentLens se charge de toute la logistique de convocation des candidats, d’envoi des tests à distance et de la planification des entretiens avec les candidats comme avec le client.
Je reçois, pour ma part, les résultats et mène des entretiens avec les candidats. Il s’agit d’entretiens structurés qui permettent d’explorer plus avant les modes de pensée, les méthodes de recueil d’informations, d’analyse et de prise de décision, mais également la manière de présenter les solutions ou les plans d’action, les argumentaires, etc.
Les résultats aux différentes épreuves dont se compose la DAT™ Next Generation sont présentés aux candidats et restitués ensuite au client avec avis sur la candidature, conseils d’intégration, de formation et/ou de management.
J’utilise la plupart du temps les épreuves verbales et abstraites de la DAT™ Next Generation afin de valider le niveau d’adaptabilité du raisonnement et les capacités d’apprentissage d’un candidat mais également pour évaluer la qualité de sa communication entrante et sortante.
L’utilisation de la DAT™ Next Generation vient souvent en complément d’un inventaire de personnalité (SOSIE, PfPI), du test Watson-Glaser™ III d’évaluation de la pensée critique et d’un entretien, pour évaluer le potentiel managérial chez un candidat ou pour valider sa capacité à évoluer dans des environnements mouvants ou différents.
Un profil de personnalité très ouvert à la nouveauté et au changement, par exemple, œuvrera différemment dans son poste selon si, intellectuellement, la plasticité, la capacité à résoudre des problèmes inhabituels, l’aptitude à envisager différents points de vue ou à apprendre et saisir rapidement de nouveaux concepts et de nouvelles tâches sont là ou pas.
Vis-à-vis de la pensée critique que j’évalue à l’aide du Watson-Glaser™ III, la DAT™ Next Generation est également un bon complément car prendre du recul et de la distance avec les informations pour en capter la fiabilité, la pertinence, et tirer un jugement objectif est plus aisé si le raisonnement abstrait est efficace. De même, aller au bout d’une démonstration pour argumenter ses choix et orientations est plus aisé si le raisonnement verbal est opérant.
Un inventaire de personnalité nous donne des éléments de compréhension des tendances comportementales de la personne, le Watson-Glaser™ III va, lui, évaluer comment la personne arrive ou pas à mettre de la distance, de la hauteur, de l’objectivité dans sa prise d’information et de décision, là où la DAT™ Next Generation va nous dire comment et avec quel niveau de précision, de justesse, son capital intellectuel est mobilisable et mobilisé.
Au-delà du diplôme, de l’expérience, du niveau de poste atteint par le candidat, les résultats au test DAT™ Next Generation viennent indiquer à quel point son intellect est mobilisable, et lui permet une approche flexible, nuancée et précise.
La DAT™ Next Generation présente l’avantage d’être en item banking. Pour construire chaque passation, le système va piocher, dans une banque de données, des items sélectionnés pour ce qu’ils évaluent en termes de notion, d’aptitude et en termes de niveau de difficulté. Cela permet de s’assurer que chaque passation est unique et nouvelle et ainsi majorer la qualité de passation à distance. Il n’y a pas de risque d’apprentissage de l’exercice, de fuite, de préparation trop précise.
La DAT™ Next Generation se compose de cinq épreuves pouvant être utilisées de façon indépendante ou combinée afin de constituer une batterie pour une large gamme de métiers. Elle est conçue sur un format adaptatif, ce qui est nouveau pour les utilisateurs de ce type de batterie cognitive. Le système adapte le niveau de difficulté des items présentés en fonction de la réussite ou de l’échec de la personne aux questions posées.
L’expérience candidat est beaucoup plus agréable car il n’y a pas de risque de rester pendant 30 minutes et 30 exercices sur une accumulation d’échecs par exemple. Le système s’arrête avant. Tous les participants se voient présenter un item de niveau de difficulté moyen (issu de la banque d’item de manière aléatoire). S’il donne la bonne réponse, le système lui propose ensuite un item de niveau de difficulté supérieur. S’il échoue, un item de niveau inférieur lui est donné. S’il réussit de nouveau, le niveau augmente, s’il échoue, le niveau redescend et ainsi de suite.
Le mode adaptatif fait que les candidats qui sont en difficulté avec leur raisonnement sentent qu’ils n’ont pas bien réussi l’exercice, mais ils n’ont pas ce sentiment d’échec cuisant que peut laisser une page blanche sur plusieurs items. Les candidats qui présentent un raisonnement efficace peuvent percevoir la croissance de la difficulté mais n’ont pas besoin de se challenger trop longtemps car le système s’arrête quand le niveau maximum est atteint.
L’évaluateur, utilisateur de la DAT™ Next Generation, obtient quant à lui, des informations au plus proche du niveau réel de la personne en un temps plus court (autour de 15 minutes).
En tant qu’utilisatrice, je trouve la solution très adaptée aux contextes et aux candidats auxquels je le fais passer. Les consignes sont claires, on peut personnaliser un mail d’invitation quand on le fait passer à distance, et même faire ajouter des alertes ou des demandes de consentement. Le rapport de résultats est éclairant et pas trop long. Il est simple à restituer à un candidat, et la notion d’item banking et de niveau adaptatif leur permet de bien comprendre à quel niveau ils se situent.
L’intérêt d’une batterie d’aptitudes cognitives est également de pouvoir ajuster en fonction des situations, des besoins le nombre et le type d’épreuves : verbal, numérique, spatial, etc. avec la même ergonomie de tests. La DAT™ Next Generation est riche de 5 subtests qui peuvent être complétés par le BENNETT MECHANICAL COMPREHENSION TESTS II (raisonnement mécanique), ce qui permet de s’adapter à des contextes de recrutement aussi variés que l’industrie, la logistique, le juridique, la vente ou la communication, etc.