
« J’ai choisi la solution MOTIVA pour son approche unique et novatrice qui permet de placer les motivations au cœur de la réflexion carrière. »
Véronique Paris, Coach et formatrice en management et efficacité professionnelle, Fondatrice d’Agilis RH
Véronique Paris est Coach et formatrice en management et efficacité professionnelle. Diplômée d'un Master 2 en Ressources Humaines, elle a occupé pendant 10 ans plusieurs postes dans le domaine RH au sein du groupe STMicroelectronics puis a fondé le cabinet Agilis RH en 2012.
Ce double parcours lui permet d’avoir une bonne connaissance du monde de l’entreprise. Grande utilisatrice de MOTIVA, elle partage avec nous ce que cet outil lui confère.

« La raison d’être d’Agilis RH est de permettre aux personnes accompagnées de trouver la posture qui leur convienne le mieux en fonction de qui ils/elles sont (personnalité, motivations, identité professionnelle…) et de leur environnement de travail (culture d’entreprise, métier, fonctionnement d’équipe, style de management…). Tout cela bien sûr centré sur un objectif professionnel précis défini au départ que cela soit dans le cadre d’un coaching ou d’une formation.
L’enjeu est double pour mon cabinet. Il s’agit de montrer premièrement que l’accompagnement à distance par téléphone peut être une prestation sur-mesure à haute valeur ajoutée, deuxièmement que l’individualisation de la formation managériale permet d’avoir des formations courtes, complètement personnalisées et avec un fort impact.
Le contexte de la crise sanitaire et des réformes successives de la formation ont fait bouger les lignes sur ces deux enjeux. »
« J’utilise l’outil Motiva pour accompagner la mobilité interne en entreprise ou pour des personnes qui ont besoin de faire le point sur leur projet professionnel sans vouloir s’engager dans une démarche trop longue type bilan de compétences.
J’ai choisi la solution Motiva pour son approche unique et novatrice qui permet de placer les motivations au cœur de la réflexion carrière. Je trouve que le questionnement sur la motivation est trop souvent sous-estimé en entreprise au profit de celui sur les compétences (qui n’est bien sûr pas à négliger pour autant).
L’outil apporte un puissant levier de mobilisation pour l’individu comme pour l’entreprise. Il n’y a qu’à voir l’énergie que l’on va mettre dans un poste qui nous motive fortement par rapport à celle que l’on met dans un emploi qui nous motive moins pour comprendre le lien puissant entre d’une part, nos motivations, et d’autre part, notre épanouissement et notre réussite dans le travail. »
« J’apprécie le fait que Motiva puisse être utilisé dans de nombreux contextes (entretien professionnel, mobilité interne, recrutement, bilan) en complément d’autres questionnaires pour lesquels je suis également certifiée.
L’outil est très complet car il aborde de nombreux thèmes : identification des motivations clés, leur niveau de satisfaction, les intérêts professionnels, les styles d’entreprises et surtout il fait le lien avec les métiers correspondants au profil motivationnel de la personne grâce à une base de données régulièrement mise à jour. L’individu peut aller directement consulter les fiches métier et cela permet d’avancer assez rapidement dans la construction du projet professionnel.
Le fait de mettre à jour ses motivations clés et de réfléchir sur leur niveau de satisfaction a en général beaucoup d’impact sur l’individu : cela peut le conforter dans ce qu’il pensait déjà ou lui révéler des aspects méconnus jusque-là. Par ailleurs, les personnes apprécient de pouvoir facilement réfléchir sur un large panel de métiers qui pourraient leur correspondre avant de se recentrer sur les pistes réalistes et atteignables.
J’ai constaté, lors de ma formation à Motiva la solidité des fondements théoriques derrière l’outil. Cette formation a été marquante pour moi car, au-delà de l’utilisation de l’outil, j’ai intégré, dans ma pratique de coach formatrice, les connaissances largement partagées par l’intervenant et co-auteur de Motiva, Yves Duron. Ainsi, il m’arrive très régulièrement de questionner les personnes que j’accompagne sur leurs motivations. »