WATSON-GLASER™ III
WATSON-GLASER™ III
WATSON-GLASER™ III
Évaluation de la pensée critique
WATSON-GLASER™ III
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Évaluation de la pensée critique
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Il permet d’évaluer la capacité d’une personne à identifier et analyser des problèmes ainsi qu’à chercher et évaluer des informations pour en tirer des conclusions pertinentes et logiques. Il est principalement utilisé pour la présélection des candidats, la sélection des employés et des managers, mais peut être aussi utilisé comme outil de coaching et de développement.
Au-delà du simple raisonnement logique, l’esprit critique, la qualité du jugement et la compréhension du non-dit sont autant d’aptitudes nécessaires pour la prise de décision.
Nouveau rapport ! Il contient des informations qui aideront l’évalué à mieux utiliser et renforcer sa pensée critique.
Le Watson-Glaser™ III évalue les compétences et aptitudes à :
Cette version propose une banque d’items permettant de réaliser des passations à distance de façon non supervisée, les items étant sélectionnés au hasard et le score étant calculé selon la difficulté des items résolus. II comporte cinq types d’exercices qui visent à évaluer la capacité à raisonner de façon analytique et logique.
Il comprend le profil de notes du candidat en percentiles ainsi qu’un rapport descriptif des dimensions évaluées en fonction des résultats obtenus. Les résultats sont également disponibles en notes T, stanines et sten.
Nouveau rapport de développement ! Il contient des informations qui aideront l’évalué à mieux utiliser et renforcer sa pensée critique.
Évaluer la pensée critique pour éclairer sur la démarche intellectuelle des candidats
Évaluer les capacités de discernement et de jugement des managers dans le cadre de la prise de décisions
Évaluer la pensée critique : une compétence recherchée chez les futurs collaborateurs
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Professionnels des Ressources Humaines impliqués dans l’évaluation des personnes
Prendre de bonnes décisions implique de se centrer sur les informations les plus pertinentes, de poser les bonnes questions et de faire la distinction entre des faits avérés et des hypothèses erronées dans le but de prendre une décision logique.
Votre consultant est joignable via le formulaire ci-dessous !