"Les tests psychométriques fournissent un angle de vue précieux et complémentaire aux exercices pratiqués lors des Development Centers et Assessments de recrutement."
Marjorie Hecq,
Directrice associée et coach au sein de Talentee chez Eurogroup Consulting France.
Au sein du cabinet Eurogroup Consulting, Marjorie Hecq est Directrice associée et coach dans l’équipe Talentee dédiée à l’accompagnement humain via des prestations de development centers, d’assessment de recrutement, de coaching, de formation managériale et d’accompagnement des dynamiques humaines à l’œuvre dans les transformations. Elle réalise régulièrement des évaluations et des coaching individuels et d’équipe au cours desquels elle a recours aux tests psychométriques SOSIE 2nd Generation, Watson-Glaser™ III et TD-12. Retours sur leur utilisation.
Talentee, l'équipe dédiée au capital humain d'Eurogroup Consulting
J’exerce mon métier au sein d’Eurogroup Consulting, cabinet de conseil en stratégie et transformation, français et 100% indépendant, et plus particulièrement auprès de l’équipe Talentee. Celle-ci est spécialisée dans l’accompagnement des cadres dirigeant·e·s et des manager·euse·s stratégiques, en leur proposant des prestations d’évaluation, de coaching, de formation managériale et d’accompagnement des dynamiques humaines à l’œuvre dans la transformation des organisations.
Nous mettons notre expertise des comportements humains au service des enjeux de nos client·e·s, que ce soit pour le développement de leurs talents ou pour la réussite de leurs transformations. Les transitions majeures auxquelles fait face notre société nous amènent également à valoriser l’exercice d’un leadership à impact positif, qui élargit la responsabilité du leader à ses dimensions sociales, sociétales et environnementales, et nécessite de nouvelles compétences.
En tant que Directrice Associée et coach au sein de Talentee, je réalise régulièrement des évaluations et des coaching individuels et d’équipe. J’anime également des séminaires, en posture de coach, afin de favoriser les prises de conscience et la montée en autonomie des collectifs porteurs des transformations, qui ont vocation à être modélisants pour leur écosystème.
Avec mes collègues évaluateur·rice·s-coachs, nous innovons régulièrement, nous nous formons et nous sommes supervisé·e·s dans l’exercice de nos activités.
Le recours à des tests psychométriques pour l’ensemble de nos development centers et assessments de recrutement
Nos client·e·s sollicitent Talentee pour la conception et la réalisation de dispositifs d’évaluation dans le cadre du développement et de la sélection de leurs talents, cadres supérieurs et futur·e·s dirigeant·e·s. Leur besoin est d’identifier le potentiel de leurs cadres et leur capacité à occuper à court et moyen terme des postes à enjeux, principalement de direction. Ils·Elles s’attachent également à développer leurs compétences et leur potentiel.
Nous pratiquons ainsi nos évaluations dans une logique de développement, même si nous rendons le plus souvent un avis sur l’intégration dans un vivier. Nous émettons notamment des recommandations de développement personnalisées qui serviront ensuite dans le cadre de cursus de formation ou de coaching.
Nous réalisons aussi des assessments de recrutement et de mobilité pour apporter à nos client·e·s une aide à la décision sur des postes à enjeux.
Les tests psychométriques fournissent un angle de vue précieux et complémentaire aux exercices pratiqués lors de l’évaluation (mises en situation, écrits et entretien parcours). Ils enrichissent fortement nos observations et nos analyses en tant qu’évaluateur·rice·s et ils permettent d’objectiver les échanges avec le·la bénéficiaire sur ses modes de fonctionnement.
Inventaires de personnalité et test d’évaluation de la pensée critique pour parfaire nos investigations
Nous utilisons systématiquement l’inventaire de personnalité SOSIE 2nd Generation et le test d’évaluation de la pensée critique Watson-Glaser™ III dans nos évaluations. Nous faisons également appel à l’inventaire des tendances dysfonctionnelles TD-12 dans le cadre de recrutements à enjeux.
L’inventaire de personnalité SOSIE 2nd Generation permet d’investiguer avec le·la bénéficiaire de l’évaluation ses principaux traits de personnalité, ses motivations et ses valeurs. Les résultats de l’inventaire correspondent à sa vision des choses et sont mis en regard des observations réalisées lors des mises en situation. Les échanges bénéficiaire-évaluateur·rice sont toujours très riches lors du débrief du SOSIE 2nd Generation et permettent de préciser les moteurs de personnalité de la personne ainsi que certains comportements potentiellement excessifs dans des situations de tension.
Le test d’évaluation de la pensée critique Watson-Glaser™ III permet d’investiguer la pensée critique et les processus cognitifs mis en œuvre par les bénéficiaires de l’évaluation, en particulier lors des prises de décision. Il apporte un éclairage intéressant sur les capacités d’élaboration, d’analyse et de déduction.
L’inventaire des tendances dysfonctionnelles TD-12 permet d’investiguer des comportements qui pourraient être inappropriés, dans un cadre managérial notamment.
L’ensemble de ces outils, systématiquement débriefés à chacun de nos bénéficiaires, contribuent à l’analyse de leur potentiel d’évolution.
Des tests très bien accueillis
L’ensemble de l’équipe Talentee mesure la pertinence de l’usage des tests psychométriques dans notre pratique d’évaluation. Quant aux bénéficiaires des development centers et assessments de recrutement, ils·elles sont en général impressionné·e·s par les analyses que nous pouvons faire des résultats de ces tests au regard des mises en situation interactives et des écrits réalisés lors de l’évaluation.
Je recommande l’usage de ces tests dans le cadre des development centers et assessments de recrutement. Ils permettent aux bénéficiaires de mieux se connaitre, de poser des mots sur des modes de fonctionnement et de prendre du recul pour faire autrement, si cela est utile. Ils permettent, en parallèle, aux évaluateur·rice·s ou recruteurs d’affiner leurs perceptions du profil du·de la bénéficiaire et de lui transmettre des feed-back ajustés, qui le·la mettent dans une dynamique de développement.
J’utilise le SOSIE 2nd Generation depuis 10 ans dans le cadre des development centers et assessments de recrutement et il m’a toujours été très utile !