TALENT ZOOM 2nd Generation

Questionnaire 360° pour développer les compétences des managers

Optez pour ce test !

Le 360° : une démarche d’analyse et de développement des pratiques managériales et des comportements professionnels.

Cette démarche, basée sur un « retour d’image », consiste à recueillir au travers d’un même questionnaire, les perceptions des comportements, en particulier managériaux, auprès de l’environnement professionnel (hiérarchique, collaborateurs, collatéraux…) et de l’intéressé lui-même. Il s’inscrit dans un projet plus global de développement.

C’est la comparaison de ces perceptions qui permet de dégager les points forts, les axes de progrès et d’élaborer un plan de développement personnel. Cette démarche s’adresse aux Dirigeants, Managers, Experts, Equipes, Comité de direction…

Les points clés de l'outil

Exploration des compétences clés dans l’entreprise,

1 axe transversal, commun à tous les utilisateurs (12 compétences et 55 questions),

3 axes complémentaires, à choisir en fonction du statut de la personne concernée : Direction (4 compétences et 14 questions), Manager (4 compétences et 18 questions) ou Expert (3 compétences et 15 questions).

Ce qu'il vous apporte

Talent Zoom donne également aux observateurs la possibilité de faire des commentaires libres, qui permettent de nuancer, d’enrichir les résultats chiﬀrés et de hiérarchiser les compétences importantes en fonction du poste occupé.

Talent Zoom permet de prioriser les actions à mettre en oeuvre via l’identiﬁcation des compétences attendues. Outre les hiérarchiques (1 ou 2), les collatéraux (au moins 3) et les collaborateurs (au moins 3), d’autres groupes d’observateurs peuvent être choisis par l’intéressé (clients, N-2,…). Talent Zoom est également modulable : il peut être adapté aux spécificités (contexte, culture, enjeux…) de chaque entreprise en termes de compétences et/ou de questions.

Une gestion simple et conviviale sur internet, qui garantit l’anonymat des réponses :

Choix des observateurs par la personne concernée : au minimum 3 personnes par catégorie d’observateurs afin de préserver l’anonymat. Seul l’intéressé et son hiérarchique (s’il n’y en a qu’un) sont identifiables.
Passation du questionnaire Talent Zoom via une plateforme internet dédiée dont les données et l’accès sont sécurisés. Les observations sont anonymes et ne sont restituées que par catégories (collaborateurs, collatéraux, etc.).
Gestion automatisée en ligne : envoi des codes d’accès, relance des observateurs, édition du dossier de restitution.

Les résultats

Un dossier de restitution des résultats clair et détaillé en vue d’élaborer et de mettre en place un plan de développement personnalisé cohérent et pertinent :

Le dossier de restitution, accompagné d’un document d’aide à l’interprétation est remis, exclusivement, à la personne concernée. Ce dossier (environ 50 pages) est une base de travail pour l’intéressé. Il donne les résultats globaux sous forme de graphique, des résultats chiﬀrés par Axes, par Compétence et par Question pour chaque catégorie d’observateurs, et l’ensemble des commentaires libres. Il oﬀre également une vision plus synthétique des principaux points d’appui et points de progrès.
Un Guide de développement permet à la personne concernée de bâtir son plan de progrès en termes d’actions à mettre en place.
L’échange recommandé sur les résultats avec les observateurs permet d’affiner le plan de développement.
L'édition d'un profil de groupe pour des démarches 360° collectives : repérage des points d’appui et des axes de développement collectifs, benchmark pour chaque bénéficiaire, comparaison des différentes entités de l’entreprise, aide à l’élaboration d’un plan de formation et au développement de la culture managériale.

Privacy and cookies

By watching, you agree Pearson can share your viewership data for marketing and analytics for one year, revocable by deleting your cookies.

Informations techniques

• Nombre d'items : 55

• Durée : entre 20 et 30 minutes

• Passation : Individuelle

• Correction : Instantanée en ligne

• Langues disponibles : français, anglais (en écriture inclusive)

• Formation : facultative pour les client·e·s familier·ère·s à la démarche 360° et qui ont signé l'engagement individuel - obligatoire pour les client·e·s non familier·ère·s à la démarche 360°

Qui peut utiliser cet outil ?

Suivi et développement des responsables d’équipe, chefs de projet de structures matricielles, dirigeants de PME, cabinets libéraux (architectes, comptables, avocats, etc.)