[Livre blanc] Comment prédire la performance lors d’un recrutement ?

Le coût d’une erreur de recrutement est actuellement estimé à trois fois le salaire mensuel du·de la nouvel·le employé·e – 30 000 euros en moyenne, ce qui représente un impact financier significatif pour toute organisation. Pouvoir prédire la performance future d’un·e employé·e au moment de son recrutement reste toutefois un défi.

Le processus de recherche et de sélection des candidat·e·s est complexe. Les professionnel·le·s RH doivent être en mesure d’évaluer les compétences, capacités cognitives, aptitudes, traits de personnalité et les motivations requises pour un poste. Il est si facile de prendre de mauvaises décisions d’embauche !

Environ deux cinquièmes des organisations prévoient une augmentation de leurs budgets de recrutement et de gestion des talents au cours de l’année à venir, reflétant les défis et les coûts croissants en matière de ressources. Dans ce livre blanc, nous examinons le rôle de la psychométrie et de l’analyse statistique dans les méthodes de sélection des talents.

Bonne lecture ! 😊