Événements & Wébinaires

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Présentatrices: Claire Aeschlimann, Sybille Zumtangwald

Vous l’avez sans doute constaté, la crise sans précédent que nous vivons depuis plus d’un an a chamboulé les recrutements et 2021 continue d’en subir les conséquences. Cependant, les entreprises ont dû s’adapter au contexte actuel, ce qui a permis de digitaliser et de moderniser certains processus de recrutement. Le marché de l’emploi fait également face à une profonde transformation : les entreprises ne recherchent plus les mêmes aptitudes chez leurs futurs collaborateurs.  

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Présentatrices: Annie Brouillard

« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe », disait Steve Jobs. Chaque entreprise a son propre ADN et, pour créer une véritable cohésion d'équipe durable, il est essentiel de connaître et de faire vivre la culture de l'entreprise, son socle fédérateur.

Aujourd’hui, nombreux sont les employés qui se retrouvent éloignés de leur équipe, mais qui doivent continuer à contribuer au succès commun. Comment, en tant que professionnel RH, est-il possible de maintenir le sentiment d’appartenance au sein des équipes, alors même que plusieurs collaborateurs se sentent isolés ?

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Présentatrices: Jérôme Iborra

Par méconnaissance des dispositifs d’évaluation des intérêts professionnels et motivations, les entreprises se focalisent sur les diplômes et les compétences de leurs collaborateurs pour déterminer la pertinence d’une mobilité interne, qu’elle soit voulue ou subie. Une approche qu’il est important de renouveler.

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Présentatrices: Nicolas Champenois, Helène Jeannet

Vous l’avez sans doute remarqué, certains de manière parfois brutale : le management en présentiel et le management en télétravail sont très différents. Si le télétravail a déjà commencé à se développer suite à un accord national adopté en 2013, c’est avec la crise sanitaire qu’il s’est imposé en devenant une question de survie et une pratique quotidienne pour de nombreuses entreprises. Si ses avantages sont clairement reconnus, il présente aussi des freins non négligeables. La crise de la COVID19 a transformé la fonction de manager. Le responsable doit prendre conscience des compétences nécessaires pour manager son équipe à distance et la développer, si nécessaire.

Alors comment parvenir à manager à distance ? Il s'agit là d'un défi de taille pour les managers : garder en tête les objectifs à atteindre, tout en préservant la motivation des équipes dans un contexte si particulier.

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Présentatrices: Céline Grand

Comme vous pouvez le constatez, nous vivons une année très particulière : un ennemi invisible mais bien présent, une longue période de confinement et la peur d’y revenir, un déconfinement parfois mal vécu, un reconfinement, le chamboulement des repères et des habitudes, la peur de la maladie pour soi et pour ses proches, ou encore, l’angoisse de la crise économique. L’épidémie contre laquelle nous luttons met à l’épreuve notre résistance au stress, révélant pour certain(e)s des troubles psychiques. 

Alors, comment ces nouveaux facteurs de stress peuvent-ils révéler la vulnérabilité aux troubles psychiques ? Quelles sont les conséquences réelles sur nos comportements, et dans quelles mesures pouvons-nous retrouver ces comportements au travail ?

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Présentatrices: Christelle Cadoret

Nous évoluons dans une société où nos pensées, nos actions, nos décisions, nos relations avec les autres et notre communication sont sous influence émotionnelle. Nos émotions pilotent notre manière de percevoir, d’analyser et de traiter les informations.

Comment un individu communique t-il en fonction de sa gestion émotionnelle et de ses traits de personnalité ? Sommes-nous face à un candidat qui présente de la stabilité émotionnelle ? C'est la question que se posent de nombreux collaborateurs.

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Présentatrices: François Cornillier

Dans une société où un nombre incalculable d'informations circulent sur tous les canaux de communication possibles, il est important que nos collaborateurs, au-delà de leurs qualités, de leurs savoirs-faire et de leurs compétences, fassent preuve de discernement et d'esprit critique. La crise sanitaire que nous traversons depuis plusieurs semaines nous le montre une fois de plus : de nombreuses informations se sont répandues comme une traînée de poudre sur le web.

Comment dissocier la vérité des intox ? Et comment ne pas, nous-mêmes, tomber dans le piège ? Il est donc primordial d'être plus prudent afin de ne pas faire parti de ceux qui transmettent des informations aux conséquences néfastes.

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Présentatrices: Béatrice Joubert

Au-delà d’être une grande tendance pour les organisations, la culture de la collaboration apparaît comme une nécessité, jusqu’à devenir l’un des piliers de l’entreprise d'aujourd'hui. 

Dans un monde en constante évolution, où les motivations changent, où les collaborateurs ont besoin de sens, d'implication et de bien-être au travail et avec leurs collègues, il est difficile d'avancer seul. Il est donc, aujourd'hui, plus que primordial de développer un lien entre les salariés, lien qui constitue une source de motivation et de plaisir au travail, et par conséquent, de performance. La collaboration est une compétence clé et un enjeu autant collectif qu'individuel.

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Présentatrices: Marc Mezaltarim

Savez-vous que 20 % des collaborateurs qui rejoignent votre entreprise envisagent de la quitter dès le premier jour ? Ce chiffre s’explique par le fait que si la personnalité et les valeurs sont aujourd’hui souvent prises en compte dans les processus de recrutement, elle sont encore aussi ignorées par les entreprises au moment de l’onboarding ou phase d’intégration.