« SOSIE aide à visualiser ses forces et ses points de progrès »
Elodie Boidin, consultante RH du cabinet VAKOM
Depuis plus de 25 ans, le cabinet VAKOM accompagne ses clients pour des missions de conseil, de formation et de coaching, de recrutement et d’évaluation. SOSIE 2nd GENERATION aide ses consultants à mettre en lumière les valeurs, les compétences et le potentiel de développement des personnes.
« Notre métier est de valoriser encore et toujours les hommes, d’aider à l’émergence et l’envol des talents, clé du bien-être, de la réussite individuelle et collective et de la performance durable des organisations. Nous proposons des accompagnements adaptés et innovants à nos clients tout en gardant une approche simple et pragmatique », explique Elodie Boidin, consultante RH au sein de la société VAKOM. L’inventaire de personnalité SOSIE 2nd GENERATION a ainsi été naturellement intégré dans la démarche de notre société.
« Nous l’utilisons principalement dans nos activités de recrutement, d’évaluation et d’orientation professionnelle (bilan de compétences, bilan de mobilité, etc.), » poursuit Elodie Boidin, « généralement avec d’autres outils complémentaires tel que l’OPR (Optimisation du Potentiel Relationnel), méthode créée par VAKOM permettant d’identifier les modes de fonctionnement et d’agir sur les comportements ».
Mieux se connaitre pour mieux se positionner au sein des équipes et des organisations !
Pour la société VAKOM, SOSIE 2nd GENERATION est complètement adapté à leurs différentes demandes de recrutement, d’évaluation ou bien d’accompagnement individuel de cadres dirigeants, de managers, de commerciaux, d’ingénieurs mais également d’experts techniques ou d’assistantes.
Son utilisation s’avère intéressante et précieuse. « Il nous permet d’identifier à la fois les principaux traits de personnalité ainsi que le système de valeurs d’une personne, » reprend la consultante, « le croisement des dimensions de personnalité et de valeurs nous donne des informations plus précises sur des domaines de compétences communs à différents métiers : la gestion de l’activité, l’adaptabilité, l’innovation, le travail en équipe, etc. ainsi que le type d’environnement organisationnel le plus adapté pour la personne ».
Les retours des intéressés sont très positifs. « Généralement, les personnes évaluées sont d’abord surprises de voir toutes les informations qui ressortent de ce test, » observe Elodie Boidin. « Elles sont ensuite contentes de ce moment privilégié qui permet d’avoir une vision globale de soi, de mieux comprendre son fonctionnement, ses relations avec les autres, son système de valeurs et ses besoins pour savoir comment et où se positionner ».
Quant aux clients, ils apprécient également cette approche globale des personnes évaluées : « Au-delà de découvrir une personnalité, ils découvrent une personne dans son ensemble avec ses valeurs, ses atouts, son potentiel de développement et ses points de vigilance. L’échange avec eux, notamment dans le cadre de recrutement, les aide dans leurs choix mais également à mieux anticiper l’intégration au sein des équipes et de l’organisation, à faciliter le suivi durant la période d’essai et à installer le nouvel employé dans les meilleures conditions de réussite ».