Un recrutement n’est pas sans risque : les chances d’identifier le·la candidat·e idéal·e sont contrebalancées par les risques de sélectionner un·e candidat·e qui, au final, ne conviendra pas. Les recruteur·euse·s ont recours à un large panel d’outils et de méthodes pour les aider à gérer les risques associés aux décisions d’embauche.
La compréhension des candidat·e·s et l’évaluation de leurs compétences, de ce qui les caractérise et de leurs motivations nécessaires pour un travail donné est complexe et peut conduire les professionnel·le·s en charge du recrutement à se tromper dans leur choix.
Or une erreur de recrutement peut s’avérer coûteuse à la fois pour l’organisation, qui devra remplacer rapidement le·la candidat·e mal adapté·e et pour le·la candidat·e lui·elle-même avec des risques de répercussions négatives sur sa santé physique, psychologique ainsi que sur son environnement.
Plus de 100 ans d'études scientifiques sur les solutions de recrutement existent, qui peuvent aider les recruteur·euse·s à diminuer leurs risques d’un mauvais recrutement. Dans ce livre blanc, nous vous résumons ces recherches scientifiques effectuées sur l’efficacité des différents outils de recrutement, expliquons les concepts clés et identifions les aspects de leur utilisation.
Bonne lecture ! 😊