Au cours de ces dernières années, nous nous sommes unanimement accordés sur l’importance de la dimension humaine lorsqu’il est question de performance. Les compétences comportementales et la motivation personnelle sont désormais reconnues par les responsables RH.
Des recherches ont montré que les attitudes dépendent largement de la personnalité, alors que les motivations sont liées au système de valeurs d’un individu.
Une personne absolument pas matérialiste qui serait intégrée à une équipe dirigée principalement dans le but d’augmenter les revenus pourrait s’interroger sur ses actions et risquerait alors de se démotiver. À l’inverse, une personne adhérant à cet objectif en raison de ses valeurs personnelles sera encline à dépenser de l’énergie pour l’atteindre.
Pour comprendre pleinement ce que sont les valeurs et ce qu’elles engendrent, ce livre blanc éclaire ces concepts et leurs applications.
Bonne lecture ! 😊