Les organisations recherchent et développent aujourd’hui chez les employé·e·s des compétences transférables, les soft skills, des compétences supposées être relativement indépendantes de fonctions spécifiques ou de domaines professionnels.
Par exemple, la « créativité », la « pensée critique », l’« agilité » sont considérées comme des soft skills essentielles pour les collaborateur·rice·s d’aujourd’hui, mais il y a une importance de plus en plus cruciale, pour les compétences en matière de régulation des émotions, afin de favoriser l’employabilité des salarié·e·s.
Dans ce livre blanc, nous vous présenterons tout d'abord un modèle large de compétences comportementales pour les mettre en perspective et fournir un contexte théorique et empirique, puis nous nous concentrerons sur l'importance de « la régulation des émotions » au travail.
Bonne lecture ! 😊