Recruter sur les compétences avec Pearson TalentLens Role Assessments
Se doter de collaborateur·rice·s talentueux·ses et qualifié·e·s est important pour l’avenir de votre organisation. Mais comment harmoniser la durée de recherche, l’identification des compétences des candidat·e·s, et déterminer ensuite lesquel·le·s peuvent avancer dans le processus de recrutement ? Quatre éléments sont à prendre en compte dans votre processus de recrutement :
- Prédire : Les candidat·e·s seront-ils·elles performant·e·s dans le poste aujourd'hui et à l'avenir ?
- Évaluer : Prendront-ils·elles les bonnes décisions ?
- Identifier : Leurs valeurs sont-elles en adéquation avec celles de votre organisation ?
- Développer : Comment développer leurs compétences pour les faire évoluer dans leur métier ?
Actuellement, 26 % des nouvelles recrues quittent leur emploi dans l'année qui suit leur embauche (SHRM), ce qui oblige les professionnel·le·s des ressources humaines à s’assurer de recruter les bon·e·s candidat·e·s. Les décisions en matière d'acquisition de talents sont plus que jamais examinées à la loupe, et 75 % des entreprises admettent avoir recruté la mauvaise personne (SHRM), ce qui a un impact significatif sur les coûts.
Un nombre croissant d'organisations (environ 76 % des employeur·euse·s) ont recours au recrutement basé sur les compétences et encouragent la recherche et la sélection des meilleurs talents. Ce processus de recrutement met l'accent sur les compétences et les aptitudes clés plutôt que traditionnellement sur les qualifications ou l'expérience professionnelle, ce qui constitue une approche du recrutement tournée vers l'avenir.
Des études ont montré que les organisations qui accordent de l’importance aux compétences ont 107 % plus de chances de recruter des talents de manière efficace, car les candidat·e·s sont sélectionné·e·s sur la base de leurs compétences réelles et de leur potentiel d'évolution, plutôt que sur leurs seules qualifications. La qualité du recrutement est ainsi améliorée, en faisant émerger les candidat·e·s qui ont le plus de chances de réussir au sein de l'entreprise. Un recrutement basé sur les compétences permet également aux entreprises de réduire les biais en matière d'embauche, de supprimer les obstacles à l'emploi et d'améliorer les résultats et les perspectives de maintien en poste des nouveaux collaborateur·rice·s.
Comment recruter sur la base des compétences ?
Pour recruter sur la base des compétences, les organisations doivent être en mesure de créer un processus de recrutement qui se concentre sur le profil du·de la candidat·e et peut fournir des informations objectives basées sur des données concernant leurs aptitudes, leur personnalité et leur potentiel de performance. Ceci peut être réalisé avec notre plateforme de recrutement en ligne - Pearson TalentLens Role Assessments.
Pearson TalentLens Role Assessments, qu’est-ce que c’est ?
Role Assessments est un outil en ligne qui utilise les données pour permettre aux recruteur·euse·s de prendre des décisions éclairées sur un ensemble de candidat·e·s. Construit sur la base de la bibliothèque d'évaluation des talents de Pearson TalentLens, les recruteur·euse·s ont accès à une batterie personnalisée d'évaluations, en fonction du poste à pourvoir, qui mesurent : la personnalité, les compétences, les aptitudes, le potentiel et la motivation.
Automatiquement notées, nos évaluations impartiales fournissent instantanément une vue granulaire des compétences de chaque candidat·e et de son classement par rapport à d'autres candidat·e·s prétendu·e·s au même poste.
Que vous souhaitiez sélectionner des candidat·e·s ou aider vos collaborateur·rice·s actuel·le·s à atteindre leur plein potentiel, Role Assessments vous accompagne dans vos missions de recrutement et de développement des compétences.
Comment fonctionne Role Assessments ?
- La personne en charge du recrutement saisit un intitulé de poste, un niveau d'ancienneté et tout autre domaine ou champ d'action important pour votre organisation.
- Role Assessments analyse vos besoins, les associe à une base de données mondiale de métiers et extrait de la bibliothèque d'évaluations de Pearson une évaluation personnalisée à la fois polyvalente et concise.
- Tous·tes les candidat·e·s passent l'évaluation, reçoivent un score d'adéquation au poste et sont comparé·e·s les uns aux autres.
- La personne en charge du recrutement peut désormais prendre des décisions fondées sur des données objectives pour déterminer qui peut avancer dans le processus de recrutement. Elle peut même approfondir les résultats des différentes parties pour une analyse plus détaillée des candidat·e·s.
Pourquoi utiliser Role Assessments ?
Que vous soyez recruteur·euse, responsable du recrutement, professionnel·le des ressources humaines ou psychologue du travail, Role Assessments peut vous aider à prendre de meilleures décisions pour recruter vos talents :
- Recruteur·euse·s : ils·elles peuvent s’adresser à un plus grand nombre de candidat·e·s en dépensant moins de temps et d’énergie. Plutôt que de ne retenir que les trois ou quatre meilleur·e·s candidat·e·s sur la base de leur CV ou d'entretiens rapides de présélection avec eux-elles, les recruteurs peuvent évaluer les candidat·e·s à grande échelle. De plus, grâce à la notation automatisée des évaluations de Pearson TalentLens et aux résultats faciles à analyser, les recruteur·euse·s peuvent rapidement et efficacement prendre des décisions éclairées sur chaque candidat·e.
- Responsables du recrutement : ils·elles peuvent élargir leur périmètre de sélection de manière à ce que seul·e·s les candidat·e·s les plus qualifié·e·s parviennent à l'étape de l'entretien. Cette sélection plus large garantit que les bon·ne·s candidat·e·s ne sont pas écarté·e·s à tort dans les premières phases du processus de recrutement. De plus, grâce aux résultats de l'évaluation spécifique pour le poste, les responsables du recrutement peuvent être sûr·e·s que chaque candidat·e qui passe à la phase suivante du processus de recrutement a un réel potentiel.
- Professionnel·le·s RH : Ils·elles créent un processus de recrutement standardisé qui élimine les biais et renforce la confiance des candidat·e·s en celui-ci. En favorisant l'expérience candidat·e·s, le risque est réduit qu'ils·elles se désengagent du processus de recrutement et mettent fin à leur candidature et/ou prise de poste. Tout cela contribue à réduire les coûts et les délais d'un mauvais recrutement.
- Psychologues du travail : avec l'accès au catalogue d'évaluation de Pearson TalentLens, vous pouvez être sûr·e·s que les résultats sont scientifiquement fiables et basés sur des valeurs normatives auxquelles vous pouvez faire confiance. Les résultats garantissent une prise de décision efficace et objective pour recruter vos talents et concevoir des plans de développement de leurs compétences.
Les avantages de Role Assessments ?
Gain de temps : En tant qu'outil de sélection pour les postes qui reçoivent un grand nombre de CV ou de candidatures, Role Assessments permet aux organisations de faire avancer, dans leur processus de recrutement, les meilleur·e·s candidat·e·s de manière rapide et précise.
Trouver les meilleur·e·s talents : au lieu de passer au crible de nombreux CV, les recruteur·euse·s peuvent élargir leur périmètre de sélection en adressant des évaluations concises et spécifiques pour un poste à un plus grand nombre de candidat·e·s, et s'assurer que les meilleurs candidat·e·s ne passent pas à côté d'un processus manuel de sélection de CV inefficace et réducteur.
Ciblé : Des évaluations spécifiques pour un poste, avec de multiples mesures des capacités cognitives et de la personnalité, permettront de comprendre les forces et les faiblesses liées au poste, afin de différencier les meilleur·e·s candidat·e·s.
Des résultats éclairants : Les résultats aux évaluations peuvent être utilisés pour éclairer et cibler les questions lors de l’entretien d’embauche et rendre ainsi l’échange plus contructif avec le·la candidat·e.
Meilleur Onboarding : Dans le cadre du processus d'intégration au sein de l’entreprise (onboarding), les candidat·e·s retenu·e·s peuvent recevoir des rapports de développement qui leur permettent de mieux se connaître, de tirer parti de leurs points forts et de prendre conscience de leurs axes d’amélioration. Les managers peuvent également recevoir ces rapports afin de créer des plans d'intégration ciblés.
Correspondance avec le style de travail : Les candidat·e·s peuvent répondre à un nombre illimité d'offres d'emploi pour commencer leur parcours au sein de votre organisation. Ils·elles font l'objet d'une évaluation initiale de leur personnalité afin de mieux comprendre leur style de travail et de déterminer, parmi les postes ouverts, ceux pour lesquels ils·elles sont le plus aptes à réussir.
Compétences pour le poste : Pour chaque poste, les tests d'aptitude les plus pertinents et les plus perspicaces sont ensuite administrés afin d'évaluer le potentiel de réussite dans le poste. L’idée est d’attirer un plus grand nombre de candidat·e·s et les orienter vers les postes qui leur conviennent afin d'améliorer leurs performances et de les retenir dans l’entreprise.
Bibliothèque d'évaluation de Role Assessments
Aptitude cognitive : Mesurer systématiquement la capacité d'un·e candidat·e à prendre de bonnes décisions en un temps limité avec le moins d’informations, son jugement, sa capacité à résoudre des problèmes, sa créativité, etc.
Personnalité : Identifier le système de valeurs d'une personne afin de prédire de manière fiable les motivations, le comportement et l'adaptation à un poste ou à une culture organisationnelle et de réduire le turnover.
Maîtrise de la langue : L'utilisation efficace de toutes les compétences sur le lieu de travail commence par d'excellentes aptitudes à la communication. Des méthodes scientifiques, fiables et précises sont utilisées pour les évaluer.