Un manager doit savoir se remettre en cause, essayer de mieux se connaître, avoir l’envie de s’améliorer. Il doit s’adapter aux attentes de son environnement, de ses collaborateurs, encore plus aujourd’hui, dans un monde du travail en pleine révolution. Obtenir un retour de perceptions des collaborateurs, de ses pairs, de son hiérarchique et « d’autres » témoins sur ses méthodes de management comparées à sa propre perception de lui-même ne peut lui être que bénéfique pour optimiser l’encadrement de ses équipes.

Pour ce faire, il a tout à gagner à engager un 360° : mettre en œuvre une démarche qui illustre et concrétise l’évolution de mode de management vers une nouvelle posture de manager leader, basée sur la confiance, la responsabilisation, la communication, le feedback et la reconnaissance, autant de valeurs attendues aujourd’hui en entreprise, gage d’un management porté toujours plus sur l’humain et bienveillant.

Pearson TalentLens, en partenariat avec MyRHline, vous invitent à un webicafé sur le sujet. Hélène Jeannet, consultante en management des RH, psychologue et formatrice, ainsi que Nicolas Champenois, coach en mobilité professionnelle et formateur, s’appuieront sur leur expertise et notamment celle de l’approche 360° afin de vous aider à identifier et relever les défis du management et de la communication actuels.