[Wébinaire 17/12/20 - 14H30] ]Télétravail : comment identifier et relever les défis du management et de la communication à distance grâce au 360 ?

Présentatrices: Nicolas Champenois, Helène Jeannet

Vous l’avez sans doute remarqué, certains de manière parfois brutale : le management en présentiel et le management en télétravail sont très différents. Si le télétravail a déjà commencé à se développer suite à un accord national adopté en 2013, c’est avec la crise sanitaire qu’il s’est imposé en devenant une question de survie et une pratique quotidienne pour de nombreuses entreprises. Si ses avantages sont clairement reconnus, il présente aussi des freins non négligeables. La crise de la COVID19 a transformé la fonction de manager. Le responsable doit prendre conscience des compétences nécessaires pour manager son équipe à distance et la développer, si nécessaire.

Alors comment parvenir à manager à distance ? Il s'agit là d'un défi de taille pour les managers : garder en tête les objectifs à atteindre, tout en préservant la motivation des équipes dans un contexte si particulier.

Vous l’avez sans doute remarqué, certains de manière parfois brutale : le management en présentiel et le management en télétravail sont très différents. Si le télétravail a déjà commencé à se développer suite à un accord national adopté en 2013, c’est avec la crise sanitaire qu’il s’est imposé en devenant une question de survie et une pratique quotidienne pour de nombreuses entreprises.

Après cette expérience imposée, on peut dire que le télétravail est désormais largement plébiscité et ce, aussi bien par les salariés que par les entreprises. Si ses avantages sont clairement reconnus, il présente aussi des freins non négligeables. La crise de la COVID19 a transformé la fonction de manager. Le responsable doit prendre conscience des compétences nécessaires pour manager son équipe à distance et la développer, si nécessaire.

Alors comment parvenir à manager à distance ? Il s'agit là d'un défi de taille pour les managers : garder en tête les objectifs à atteindre, tout en préservant la motivation des équipes dans un contexte si particulier. Vous sera présenté l'outil Talent Zoom : un questionnaire 360° qui permet d'établir une démarche d’analyse et de développement des pratiques managériales et des comportements professionnels.

Pearson TalentLens, éditeur de tests psychométriques, vous invite à assister à un webinaire de 45 mn le jeudi 17 décembre à 14h30. Hélène Jeannet, consultante en management des RH, psychologue et formatrice, ainsi que Nicolas Champenois, coach en mobilité professionnelle et formateur, s'appuieront sur leur expertise et notamment celle de l'approche 360 afin de vous aider à identifier et relever les défis du management et de la communication à distance.