Déconfinement : Management et travail à distance

Depuis le 11 mai dernier, malgré le déconfinement, le télétravail demeure la règle pour tous les postes le permettant et le ministère du travail rappelle que les entreprises doivent y recourir au maximum. Le management à distance impose une organisation et une routine de travail exigeantes. Que l’on soit adeptes du home office ou non, les managers doivent poser des objectifs clairs pour et avec leurs équipes.

Quels sont les impacts du télétravail sur les managés et managers ? Comment bien encadrer le télétravail de ses équipes ? Comment mettre en place une routine de travail à distance performante et pérenne ? Quels sont dorénavant les défis que doit relever le chef d’équipe ?

Hélène Jeannet, Consultante en Management RH et membre de l’AFTP (Association Française des Types Psychologiques), répond à ces questions en abordant l’impact du télétravail sur les managés et managers dans cette période difficile, le rôle du manager dans cette situation et offre de précieux conseils aux managers. À vos écouteurs !

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